社長

セイエルとしても、人材育成や人を育てる文化、雰囲気づくりに力を入れていこう、強みとしていこうとしているので、そこをきっかけに選んでもらえたというのはとても嬉しいですね。松本さんはこの中で唯一の薬剤師ですが、いかがですか？

松本

医薬品卸の薬剤師というのは直接、患者さんに関わる仕事ではありません。しかし、営業や商品管理の方々、また製薬メーカーの方と連携を取りながら医薬品を適正に流通させることで、よりたくさんの患者さんを支えることができるという点に魅力を感じて、セイエルを選びました。

行竹

私も仕事をするにあたってやりがいや誇りを持って働きたいと考えていたのですが、医薬品卸という業界は病院と製薬メーカーとを繋ぐ架け橋のような存在で、医療の最前線で戦われているドクターのサポートができるところにやりがいを感じられると思い、志望しました。

中山

社長がお考えのセイエルの一番の強みとは何ですか？

社長

中山くんの話にもあったように、医薬品の販売のみでなく「顧客支援システム」を中心とした独創的なサービスを通じた提案型営業によって、お得意先の支援ができることですね。これによって地域医療に貢献するという私たちのパーパス（存在意義）を実現できると思っています。

中山

私は社長の言葉にあった提案型、問題解決型の営業をできるように心がけています。日常会話も含めてドクターとお話をさせていただく中で、求められていることを引き出し、それに対して解決策を提案してドクターのリアクションを見る、を繰り返す。それが最終的にお得意先の支援に結びついていけばいいなと思っています。

前田

私は、常に経営パートナーという意識を持ち、ドクターから言われて動くのでなく、自ら行動してどんどん情報発信していくことで、信頼を得て、より良い関係が構築できることを目指して活動しています。

行竹

私はMSとしてまだ2年目で、知識など足りない部分がたくさんありますが、その分、行動をスピーディーにしてお得意先からの信頼を勝ち取ることができるような仕事をすることを心がけています。

松本

薬剤師として当たり前ですが、法令遵守を第一に考えています。それとともに、営業の皆さんがお得意先と良い関係を築けるようにサポートしたいと考えていて、何かあった時にすぐに声をかけてもらえるよう親しみやすい雰囲気づくりを心がけています。また、お得意先の方からご質問をいただいた際は、分かりやすく回答することを意識しています。そうすることで、またセイエルに質問しようと気軽に思ってもらえることを目指しています。

社長

皆さんすごくしっかりとした考え方を持っていて、その成長ぶりにちょっと感動しています。私たちの使命は、人々の健康を守るために医薬品の品質管理、安定供給を行うことです。今は通常業務に加えて後発品の出荷調整など、現場の皆さんは大変な負担を強いられている時期だと思います。こういう時こそ、経営スローガンである「全員営業」に則って、全社員がお得意先を意識して顧客満足度の向上に向かって行動したいですね。